"Los empresarios tenemos que cruzar la puerta del negocio, nadie se salva solo"

Detalles: Publicado: 06 Octubre 2024

Miguel Jacobi, gerente de "Handel" y referente de ENAC, convocó al empresariado pampeano a organizarse para defender el trabajo.

En los estudios de Radio Kermés, el empresario contó que "la calle esta fría" y alertó por el cierre de más de 12 mil Pymes nacionales en los primeros 9 meses del gobierno de Javier Milei. A propósito, explicó que la reunión de ENAC (Empresarios Nacionales para el Desarrollo Argentino) en Santa Rosa sirvió para avanzar con el proyecto de organización y construcción de datos propios a nivel provincial.

"Estamos llevando adelante un sistema de encuestas en cada provincia, porque a través de los medios la información llega distorcionada", afirmó.

El último miércoles, la ENAC convocó a las Pymes de La Pampa a luchar por una ley de emergencia para rescatar al sector frente a la caída del poder adquisitivo, el aumento de los costos de producción y la competencia desleal que provoca la apertura de las importaciones. Leo Bilansky, presidente de la asociación, presentó el proyecto político/económico de la organización frente a más de 40 empresarios de la provincia.

Miguel Jacobi, referente local de la organización, es gerente de "Handel", una empresa familiar ubicada en el parque industrial de Santa Rosa, que comercializa dos unidades de negocio. La primera, fundada en 2012, es una fábrica de cortinas roller, mobiliario de aluminio, estufas a leña, blanco de hogar, cocina y termotanques. La segunda, y más germinal, se trata de una agencia de viajes.

-¿Por qué se sumaron a ENAC?

Nos encontramos con ENAC buscando un espacio de participación e información. Es una asociación de empresarios nacionales y hago hincapié en la terminología que compone su nombre, porque tiene un gran contenido ideológico. Estamos hablando de 500 empresas, hay 22 provincias representadas en ENAC y, por decantación, esas empresas terminan representando a 25.000 trabajadores. Hay socios con 1 trabajador y socios con 6000 trabajadores, todos y todas tenemos la misma voz.

-¿Cuál es el objetivo en este contexto?

Nuestro talón de Áquiles, nuestro desafío, es la interacción del empresariado con la sociedad. Nos tenemos que reconocer empresarios y esto requiere formación política, cruzar la puerta del negocio, mirar lo que está pasando afuera. Nadie se salva solo, entonces esa es la interacción que estamos buscando, principalmente en momentos de coyuntura política como ésta.

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- El sector pyme viene en caída libre, porque ese es el proyecto del gobierno nacional... ¿por que creés que hay sectores como CAME o UNILPA que se muestran esperanzados?

No hay que ir muy lejos para ver que la calle está fría, no hay plata, no hay caja, las tarjetas se empiezan a hacer embudos y cuellos de botella que terminan repercutiendo en las PyMEs. El tema está en reconocer que la Pyme es el primer eslabón en este entramado, en esta red de de contención, desde el momento en que la mayoría del empleo registrado de la Argentina está atado a nuestras empresas.

Ya cerraron 12.000 empresas ese número se llevó puesto mucho empleo, pero en la diario hasta qye las balas no pegan cerca uno no le presta atención. Tenemos socios que han dicho "che, vengo mal" y terminaron diciendo "chicos, tengo que cerrar". Se mueren proyectos, se pierde toda su producción, la historia.

Nosotros buscamos que esto pase de ser una opinión a convertirse en acciones. Porque el cierre de nuestras empresas es una consecuencia natural de este modelo económico, por esi venimos reclamando una ley de emergencia PyME. En 2001 yo fui víctima del ese sistema, yo era empleado y perdí el trabajo. Uno, por más que quiera, no puede olvidarse de aquello, históricamente fui empleado, ese era el único concepto que conocía. Me animé allá por el 2011 a abrir mi empresa, después la invité a Daniela, mi esposa, a independizarse y cambiamos un poco el el modelo. Se sufre, pero con el tiempo uno va haciendo callo y ser cuentapropista tiene sus virtudes.

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